LEADERSHIP DNEVNIK by SINIŠA DROBNJAK: “U” poslu ili “na” poslu
Tijekom svoje poslovne edukacije, u nekoliko navrata sam od vodećih poslovnih “gurua” čuo: “Vaš je posao vrhunski posložen tek kad sve može savršeno funkcionirati bez vas.”
Iako mi je ta misao u početku bila izrazito privlačna, jer tko ne bi htio imati takav posao da novac pristiže, a sve to još funkcionira bez tebe – vremenom sam shvatio da je to još jedna u nizu prodajnih strategija kojima takvi predavači privlače potencijalne kandidate na svoje seminare.
Kad malo bolje razmislite ne možete biti s nekim “na” odnosu – možete biti samo “u” odnosu.
Od 10 najbogatijih ljudi na svijetu, svi i dalje odlaze na posao. Vjerojatno ne rade iste stvari koje su radili prije 20 godina, ali su sigurno “u” poslu i poduzimaju sve da njihov posao bude održiv i stabilan.
S druge strane, istina je da većina vlasnika manjih tvrtki ne provodi dovoljno vremena u “vlasničkoj” ulozi – i dalje se previše bave taktičkim, tehničkim i operativnim zadacima, što vremenom rezultira umorom, borbom i nezadovoljstvom.
Problem je u tome da nisu naučili vještine kojima mogu prerasti iz uloge “Operatera” u ulogu “Vlasnika”.
Postavljati prioritete, upravljati resursima, zapošljavati, delegirati, koristiti poluge, stvoriti kulturu, čitati financijske izvještaje, kreirati procese, sagraditi organizaciju, postaviti metriku, uspostaviti odgovornost i definirati ključne pokretače aktivnosti vještine su koje je potrebno naučiti.
Ne radi se o tome da to nisu htjeli – jednostavno, nitko ih nije naučio.
Tranzicija iz uloge “Operatera” u “Vlasnika” nije jednokratni napor i jedan potez koji će promijeniti sve.
Taj je prelazak kampanja koja zahtjeva posvećenost neprekidnoj edukaciji, želji za učenjem novih vještina, a najčešće i vrhunskog Mentora za one koji žele skratiti put i vrijeme tranzicije.
Dođete li u poziciju da želite napraviti tranziciju od “Vlasnika” u “Investitora”, potrebna vam je osoba koja će preuzeti vašu ulogu.
No bez obzira u kojoj ste branši, ni jednog trenutka nemojte pomisliti da bi vašem poslu bilo bolje bez vas!
Zadaća svakog vlasnika je da usmjeri svoje vrijeme, znanje, resurse i energiju u učenje, postavljanje prioriteta, upravljanje resursima i korištenje poluga koje su mu kao vlasniku na raspolaganju.
