LEADERSHIP DNEVNIK by SINIŠA DROBNJAK: Vaša misija, ako je prihvatite

Prije nekoliko godina sam imao privilegiju sudjelovati na edukaciji o sposobnosti vođenja pojedinaca, timova i organizacija.

Jedan od predavača kojeg sam zapamtio je Mark Divine, proslavljeni pripadnik američkih Navy Seal specijalaca.

Poruka koju sam zapamtio iz njegovog predavanja vezana je za tzv. “BUD/S” – inicijalni trening koji moraju proći kandidati koji su se prijavili za pristupanje Navy Seals specijalnim postrojbama.

BUD/S traje 26 tjedana i sastoji se od sustavnog psihofizičkog testiranja kandidata sa samo jednom svrhom – pronaći slabu točku svakog pojedinca i gurnuti ga preko ruba, koristeći upravo tu slabost.

Pred kraj treninga, u tjednu koji se u žargonu naziva “Hell’s week”, svi koji su do tada izdržali i nisu odustali, prolaze 5 dana ozbiljnog fizičkog maltretiranja bez spavanja – instruktori koriste sva raspoloživa sredstva i metode, kako bi osigurali da zadrže samo one koji mogu sve to izdržati, te ostati i dalje prisebni i pribrani.

Postoje stotine priča i anegdota vezanih za kandidate koji su sudjelovali, ali u svima njima bitno je shvatiti što kandidate gura iz dana u dan da podnese takvu razinu napora i izdrže do kraja.

Tradicija koju su Navy Seals-i zadržali još od 2. svjetskog rata, kad su i osnovani  s ciljem da stvore koridore za iskrcavanje saveznika u Normandiju, je korištenje velikih gumenih čamaca za pripremu i trening specijalaca. Kandidati koji su podijeljeni u posade od 7 ljudi, doslovce žive i spavaju s tim “ozloglašenim” čamcima.

Ključni razlog koji je našem predavaču pomogao da uspješno prođe cijelu obuku je sažet u jednoj njegovoj rečenici – “Moja je misija bila pobrinuti se da svih 6 članova posade mog čamca, uspješno završe BUD/S obuku!”

Ono što je ključno u ovoj priči je da Markov fokus nije bio na njemu, nego na članovima njegovog tima. To predstavlja najviši oblik vođenja drugih, koji nazivamo “Servant leader” – vođenje služenjem drugima.

Ako jasno damo do znanja svojim zaposlenicima da je naša misija da svatko od njih uspije, da se realizira kao osoba i da ispuni svoje potrebe i ciljeve, postavili smo si sličnu misiju kakvu je imao i Mark.

Ostvarenju takve misije zahtjevalo je od Marka da pronađe ono najbolje i najkvalitetnije u sebi, kako bi mogao na najučinkovitiji način pomogći svojim članovima posade.

Dodatno, Mark je morao svoj vlastiti ego ostaviti sa strane i podrediti sve svoje sposobnosti i resurse uspjehu svoje posade.

Upravo zato je odabir takve misije ujedno u najbolje što možemo odabrati za sebe, jer ćemo jedino na taj način svi zajedno uspješno stići do cilja. Ali, takvo vođenje i misija nisu za one “slabog” srca – život i situacije će vaš ego i predanost služenju drugima, svaki dan stavljati na kušnju.

No, nemojte zaboraviti – količina novca koji zaradimo u životu, direktno je proporcionalna broju ljudi kojima smo nesebično pomogli.