LEADERSHIP DNEVNIK by SINIŠA DROBNJAK: Kako funkcionira biznis

Danas nerijetko možemo čuti priče o tome kako je netko pokrenuo vlastiti “biznis” i kako želi postati uspješan i obogatiti se.

Moj pogled na takve izjave i poslovne planove je malo drukčiji – ja ne želim biti uspješan samo tjedan dana ili zdrav tri dana.

Cilj pokretanja vlastitog “biznisa”nije samo da postanemo uspješni. Sveobuhvatniji cilj je i da ostanemo uspješni!

Održivost poslovanja temelji se na tome da znamo što radimo i da mjerimo naš napredak.



Poznati američki investitor Charlie Munger je dobro rekao: “Biznis je vrlo kompleksna stvar. Svatko tko misli drukčije se vara.”

Da ostanemo dobri u bilo kojoj stvari zahtjeva da prvo savladamo ključne vještine za to, a nakon toga da neumorno treniramo te iste vještine iz dana u dan.

Tako i u poduzetništvu moramo znati da li nam to što neumorno vježbamo zaista pomaže, da li napredujemo, stagniramo ili nazadujemo.

Zato se u središtu učenja, treniranja i održivosti nalazi naša sposobnost da mjerimo. Ako želimo imati održivo poslovanje, moramo pronaći način da mjerimo svoje financijske rezultate, da na vrijeme učimo aktivnosti koje te rezultate sabotiraju i na kraju da pronađemo način kako ispraviti takve greške kako bi ostvarili željeni ishod.

Ono na što ćemo potrošiti svoje vrijeme i novac, nije toliko povezano s tim koliki ćemo imati prihod.

Povezano je s tim koliko ćemo na kraju svega uspjeti zadržati za sebe.

Stoga je onaj prvi bazični princip funkcioniranja “biznisa” – mjerenje rezultata i korekcija aktivnosti. Taj se ciklus bez prekida vrti u krug.

Kao vlasnik, trebali biste dobiti mjesečni financijski izvještaj do 10-tog u mjesecu. Na žalost, većina poduzetnika s jedne strane ne razumije financijske izvještaje, a s druge strane skupo troši značajna sredstva na svoje računovodstvo, koje se svodi na prijavu poreza na kraju godine.

Vaše financije su brojčani odraz vaših poslovnih odluka i poduzetih aktivnosti. Što nas dovodi do proširenog principa funkcioniranja “biznisa”:

1) Uprava donosi Odluke

2) Odluke se pretvaraju u Aktivnosti

3) Aktivnosti stvaraju Rezultate/Brojke

Računovodstvo bilježi aktivnosti u vašim financijskim izvještajima, na način da aktivnosti pretvara u rezultate odnosno brojke.

Iako su brojke bitne, nisu svrha sami sebi. Moramo znati i razumijeti kako su brojevi nastali.

Tek tada znamo što moramo promijeniti ako je potrebno – koje aktivnosti daju dobre rezultate, a koje aktivnosti moramo zaustaviti ili promijeniti.